新時代黨建工作怎么干？“百步亭經驗”獲推廣
2月5日，武漢市深化黨建引領社區治理暨推廣“百步亭經驗”和“五自工程”現場會在江岸區百步亭社區召開，對深化新時代黨建引領社區治理推廣“百步亭經驗”和“五自工程”進行安排部署。
近期，武漢市委成立專題調研組，形成《新時代黨建引領社區治理的“百步亭經驗”》調研報告，要求全市各級黨組織對標先進典型、推廣經驗、探索創新。
為加快推進我市基層治理現代化，我市提出了以“五自工程”提升社區治理效能，即：以政治引領社區“自主提升工程”、以文化點燃社區“自覺培育工程”、以制度激發社區“自強促進工程”、以社會推動社區“自我服務工程”、以智能推進社區“自助實現工程”。
社區是基層基礎只有基礎牢固，國家大廈才能穩固。作為全國首個不設街道辦事處的新型社區，百步亭社區黨委積極構建黨組織領導社區治理“1314”工作體系，黨組織對居民有求必應，居民對黨組織一呼百應，形成黨建“實”、三治“活”、服務“優”、機制“強”、效果“好”的社區治理新局面。
百步亭社區占地5.5平方公里，相當于7700個足球場大小，住著18萬人。在這么大的社區里，如何將黨的服務延伸到每個角落，并且保證服務品質始終如一？“導師制”“滴灌式”成為百步亭社區的破題之舉。
百步亭經驗——黨建“實”
百步亭社區幸福時代黨總支書記姜元海是一名“80后”，上任之后就遇到了一件煩心事，小區在設計之初沒有考慮停車位問題，導致一些居民將電動車胡亂停放，安全隱患大。為此，他考慮過改造綠化帶、小區外找場地等方案，但均無功而返。怎么辦？姜元海找到了他的前任，也是他的書記老師——“50后”張青蘭。在張老師的指導下，小姜找來了物業、開發商、業主代表等進行“三方聯動”，在地下車庫里為電動車找到了“家”。
如果沒有老書記教的話，作為一個80后的年輕人，突然遇到這種事情，有點措手不及，在她身上我可以學到很多。
教他們如何更好服務社區居民，這是我的初衷和關鍵，我們要“傳幫帶”。
歷經兩年多的時間，電動車停車難題在老師張青蘭和學生姜元海的共同推動下解決了，“導師制”“滴灌式”這樣的“名書記”培養模式，也成為百步亭社區黨委加強社區治理的有效手段。
同時，百步亭社區構建起“社區黨委——苑區黨總支——小區（網格黨支部）——樓棟黨小組——黨員中心戶”五級架構，讓黨組織覆蓋到每一個陣地。樓道黨建、亭臺黨建、廣場黨建等活動，也讓黨的聲音傳遍每一個家庭。
“眾口難調”是社區工作的一道坎。可是在百步亭社區，這種“眾口難調”卻變成了“齊心協力”，他們是怎么樣邁過這道坎的呢？“六步議事”機制就是他們的絕招。
百步亭經驗——三治“活”
“六步議事”機制分為“提議題——出主意——擬方案——開言路——定公約——居民表決”這六步。在百步亭怡和苑社區，樓棟一樓為架空層，居民們想把這個空場地利用起來。怎么用？棋牌房、健身角、讀書房……居民們的意見多，但卻沒有定論。為此，百步亭社區三居委會書記龔漢華召集居民代表一起來議事。
“主導不包辦，群眾說了算”。大家你一言我一語，很快達成共識，樓棟架空層變成了文化角。關心事越辯越明，鄰里情越聊越濃。
提合理化建議，隨時有矛盾，隨時就能把矛盾解決在萌芽狀態中，所以我們確實認為這個機制是很好的。
首先我們要把大家意見集中起來，然后通過大家出主意，想辦法，是不是符合政策法規，要得到大多數居民的同意，讓那些不理解的居民最后一想，這個事情這樣做是有道理的，達到大家的和諧和統一。
除了“六步議事”機制，百步亭社區構建居民小組、紅色物業、紅色業委會“三方聯動”機制，組建以派出所為主體，調解員、律師等多方參與的“聯合調解中心”，組建100余支群眾文體活動隊伍，形成“活自治”“促法治”“育德治”的三治“活”新局面。
大家都說住在百步亭很幸福，那么這種幸福究竟是什么呢？
百步亭社區文卉苑有200多位孤寡老人，其中有158人將自家的鑰匙交給了文卉苑黨總支書記秦永慶，秦書記也被大伙親切地稱為“鑰匙書記”。每個星期，他都會帶上鑰匙，到老人們家里看看，問問，聊聊。床頭的“呼叫鈴”、衛生間的“扶手”、廚房的“煙霧報警器”，都是秦永慶通過家訪為老人們裝上的。2月5日是南方小年，秦永慶拿上獨居老人王菊英家里的鑰匙，和社區網格員王燕一起上門，給老人拜個早年。
我看到他們，就像看到我的親人一樣。
把這個事情當一個事業，把你服務的對象當親人的話，用自己的真情去換得大家的信任，我覺得這是一種幸福。
百步亭經驗——機制“強” 效果“好”
為了讓居民獲得實實在在的幸福感，百步亭社區干事每天下網格巡查不少于5小時，5000多名“兩長四員”深入樓棟傾聽民聲，深化“社區吹哨、單位報到”等協同聯動機制，建立社區“民呼我應”服務中心，堅持“自下而上、一事一評”，做到事事有回音、件件有落實。
通過強化黨建引領社區治理，百步亭社區實現了組織有力、服務到位、民心凝聚、社區和諧。
有群眾的地方就有黨的服務，就有我們黨的聲音。黨真正的是幫群眾解決日常生活中的問題，也幫助我們各個方面解決各種矛盾不推諉，做到小事不出樓棟，大事不出社區。
作為社區，它是城市的細胞，細胞健康了，整個城市作為一個有機的整體，它就非常有活力。那么百步亭的經驗，就是通過社區黨的建設帶動整個社區治理的現代化，使整個社會細胞能夠得到健康正常的運行。那么如果我們武漢市所有的社區都能夠學習推廣百步亭經驗，那么我們超大城市現代化治理的新路子就探索出來了。（記者：陳爽 周競凱 管晨 通訊員：史雅琴）
近期，武漢市委成立專題調研組，形成《新時代黨建引領社區治理的“百步亭經驗”》調研報告，要求全市各級黨組織對標先進典型、推廣經驗、探索創新。
為加快推進我市基層治理現代化，我市提出了以“五自工程”提升社區治理效能，即：以政治引領社區“自主提升工程”、以文化點燃社區“自覺培育工程”、以制度激發社區“自強促進工程”、以社會推動社區“自我服務工程”、以智能推進社區“自助實現工程”。
社區是基層基礎只有基礎牢固，國家大廈才能穩固。作為全國首個不設街道辦事處的新型社區，百步亭社區黨委積極構建黨組織領導社區治理“1314”工作體系，黨組織對居民有求必應，居民對黨組織一呼百應，形成黨建“實”、三治“活”、服務“優”、機制“強”、效果“好”的社區治理新局面。
百步亭社區占地5.5平方公里，相當于7700個足球場大小，住著18萬人。在這么大的社區里，如何將黨的服務延伸到每個角落，并且保證服務品質始終如一？“導師制”“滴灌式”成為百步亭社區的破題之舉。
百步亭經驗——黨建“實”
百步亭社區幸福時代黨總支書記姜元海是一名“80后”，上任之后就遇到了一件煩心事，小區在設計之初沒有考慮停車位問題，導致一些居民將電動車胡亂停放，安全隱患大。為此，他考慮過改造綠化帶、小區外找場地等方案，但均無功而返。怎么辦？姜元海找到了他的前任，也是他的書記老師——“50后”張青蘭。在張老師的指導下，小姜找來了物業、開發商、業主代表等進行“三方聯動”，在地下車庫里為電動車找到了“家”。
如果沒有老書記教的話，作為一個80后的年輕人，突然遇到這種事情，有點措手不及，在她身上我可以學到很多。
教他們如何更好服務社區居民，這是我的初衷和關鍵，我們要“傳幫帶”。
歷經兩年多的時間，電動車停車難題在老師張青蘭和學生姜元海的共同推動下解決了，“導師制”“滴灌式”這樣的“名書記”培養模式，也成為百步亭社區黨委加強社區治理的有效手段。
同時，百步亭社區構建起“社區黨委——苑區黨總支——小區（網格黨支部）——樓棟黨小組——黨員中心戶”五級架構，讓黨組織覆蓋到每一個陣地。樓道黨建、亭臺黨建、廣場黨建等活動，也讓黨的聲音傳遍每一個家庭。
“眾口難調”是社區工作的一道坎。可是在百步亭社區，這種“眾口難調”卻變成了“齊心協力”，他們是怎么樣邁過這道坎的呢？“六步議事”機制就是他們的絕招。
百步亭經驗——三治“活”
“六步議事”機制分為“提議題——出主意——擬方案——開言路——定公約——居民表決”這六步。在百步亭怡和苑社區，樓棟一樓為架空層，居民們想把這個空場地利用起來。怎么用？棋牌房、健身角、讀書房……居民們的意見多，但卻沒有定論。為此，百步亭社區三居委會書記龔漢華召集居民代表一起來議事。
“主導不包辦，群眾說了算”。大家你一言我一語，很快達成共識，樓棟架空層變成了文化角。關心事越辯越明，鄰里情越聊越濃。
提合理化建議，隨時有矛盾，隨時就能把矛盾解決在萌芽狀態中，所以我們確實認為這個機制是很好的。
首先我們要把大家意見集中起來，然后通過大家出主意，想辦法，是不是符合政策法規，要得到大多數居民的同意，讓那些不理解的居民最后一想，這個事情這樣做是有道理的，達到大家的和諧和統一。
除了“六步議事”機制，百步亭社區構建居民小組、紅色物業、紅色業委會“三方聯動”機制，組建以派出所為主體，調解員、律師等多方參與的“聯合調解中心”，組建100余支群眾文體活動隊伍，形成“活自治”“促法治”“育德治”的三治“活”新局面。
大家都說住在百步亭很幸福，那么這種幸福究竟是什么呢？
百步亭社區文卉苑有200多位孤寡老人，其中有158人將自家的鑰匙交給了文卉苑黨總支書記秦永慶，秦書記也被大伙親切地稱為“鑰匙書記”。每個星期，他都會帶上鑰匙，到老人們家里看看，問問，聊聊。床頭的“呼叫鈴”、衛生間的“扶手”、廚房的“煙霧報警器”，都是秦永慶通過家訪為老人們裝上的。2月5日是南方小年，秦永慶拿上獨居老人王菊英家里的鑰匙，和社區網格員王燕一起上門，給老人拜個早年。
我看到他們，就像看到我的親人一樣。
把這個事情當一個事業，把你服務的對象當親人的話，用自己的真情去換得大家的信任，我覺得這是一種幸福。
百步亭經驗——機制“強” 效果“好”
為了讓居民獲得實實在在的幸福感，百步亭社區干事每天下網格巡查不少于5小時，5000多名“兩長四員”深入樓棟傾聽民聲，深化“社區吹哨、單位報到”等協同聯動機制，建立社區“民呼我應”服務中心，堅持“自下而上、一事一評”，做到事事有回音、件件有落實。
通過強化黨建引領社區治理，百步亭社區實現了組織有力、服務到位、民心凝聚、社區和諧。
有群眾的地方就有黨的服務，就有我們黨的聲音。黨真正的是幫群眾解決日常生活中的問題，也幫助我們各個方面解決各種矛盾不推諉，做到小事不出樓棟，大事不出社區。
作為社區，它是城市的細胞，細胞健康了，整個城市作為一個有機的整體，它就非常有活力。那么百步亭的經驗，就是通過社區黨的建設帶動整個社區治理的現代化，使整個社會細胞能夠得到健康正常的運行。那么如果我們武漢市所有的社區都能夠學習推廣百步亭經驗，那么我們超大城市現代化治理的新路子就探索出來了。（記者：陳爽 周競凱 管晨 通訊員：史雅琴）